Você entende a oportunidade. Mas passou mais um ano, e testar uma ferramenta ou outra não mudou o seu negócio.
Você já sabe que a Inteligência Artificial é a maior vantagem competitiva do século, e que dá pra fazer muito mais com muito menos. Mas passa mais um mês, e ela continua uma promessa, não um resultado dentro do seu negócio.
Não é falta de vontade. É que, na hora de tirar do papel, cada atalho para fazer sozinho tem uma armadilha:
O curso
Você assiste sozinho, numa turma de centenas, um conteúdo genérico que não conhece o seu negócio. E trava na hora de executar.
A terceirização
Uma agência faz tudo por fora, cobra caro todo mês, e você segue no escuro. Sem entender o que roda, sem controle e sem aprender nada no processo.
A tentativa e erro
Você testa ferramenta por ferramenta, gasta meses e muito dinheiro. Eu mesmo gastei mais de R$ 100 mil até achar o caminho.
É por isso que a maioria desanima e conclui que "IA não é pra mim". Não é a IA. É a forma de implementar.
Eu entro no seu negócio e implemento com você.
A mentoria é o caminho do meio, o que funciona de verdade. E ela é individual: uma empresa de cada vez, desenhada para a sua realidade. Eu trago a parte técnica, o meu sistema e a experiência de quem já fez isso na própria empresa. Você traz o conhecimento do seu negócio, os objetivos e as decisões. A gente constrói junto, a quatro mãos.
E tem um atalho importante: eu não vou te ensinar a montar banco de dados, porque ninguém quer saber disso. Eu levo os seus dados para o meu sistema, que já está pronto e que eu já sei operar.
E você não precisa montar nem manter nenhuma estrutura técnica. Tudo é construído e roda dentro da minha infraestrutura, que já está pronta e que eu opero para você. Você fica livre para o que importa: o seu negócio, os dados e as decisões.
Começa pelos seus dados. Termina em agentes trabalhando por você.
Um caminho de um ano, na ordem certa. Eu conduzo cada etapa e executo junto com você e o seu time, cinco novos agentes a cada mês, até a operação rodar sozinha.
Um agente de IA é uma inteligência com um objetivo específico e regras próprias, que automatiza um processo do seu negócio, ou um conjunto de processos ligados, e trabalha sozinha, sem ninguém precisar pedir.
E aqui vai o detalhe que muda tudo: um agente não faz "todo o financeiro". Isso seriam vários. Cada agente cuida de um objetivo: um cobra os inadimplentes, outro concilia o caixa, outro monta o relatório. Por isso a gente constrói vários, um de cada vez, 5 novos por mês.
E é assim que o seu primeiro ano acontece, etapa por etapa.
Fundação e dados
Antes de tocar em qualquer ferramenta, a gente entende aonde você quer chegar. Depois eu levo os seus dados, hoje espalhados em planilha, sistema e WhatsApp, para o meu sistema, e o que estava invisível começa a aparecer.
- Seus dados centralizados no meu sistema, organizados por agentes em tempo real.
- O mapa das oportunidades escondidas dentro do seu próprio negócio.
- Os primeiros agentes automatizando processos internos: relatórios, consolidação e rotina.
Atendimento e refinamento
Com a base pronta, os primeiros agentes assumem o trabalho repetitivo. Cada um com um objetivo claro, rodando sozinho o dia inteiro, sem folga e sem salário no fim do mês.
- Início da automação de atendimento no WhatsApp e no telefone, com a informação real da empresa.
- Melhoria contínua dos dados e aperfeiçoamento dos agentes da primeira etapa.
- Os primeiros processos comerciais e financeiros entrando na esteira.
O maestro e a margem
Aqui os agentes deixam de trabalhar soltos. O maestro entra para reger o time, e cada frente do negócio ganha um agente cuidando dela, sempre pela sua margem.
- A construção do maestro dos agentes: o orquestrador que rege todo o time e faz os agentes trabalharem juntos, como um sistema único, e não soltos.
- Agentes no comercial: qualificação de lead, follow-up e propostas.
- Agentes financeiros: cobrança, conciliação e controle da inadimplência, mirando a sua margem.
Escala e autonomia
É quando a Inteligência Artificial deixa de ser uma ferramenta solta e vira a sua maior vantagem sobre o concorrente. A operação roda sozinha, e você volta a cuidar do que move o ponteiro: a estratégia.
- Agentes conectados em cada processo do seu negócio.
- A operação rodando sozinha, com você fora do operacional.
- Ajustes finos e novos agentes para o que o negócio pedir daqui pra frente.
Eu não li sobre esse caminho. Eu vivi.
Meu nome é Maurício Gonçalves e tudo começou em 2022, no lançamento do ChatGPT. Eu abri aquilo por curiosidade e nunca mais fechei. A sensação era de possibilidades infinitas, como se uma porta trancada havia anos tivesse acabado de abrir. Comecei simples, gerando imagens para os criativos dos meus anúncios e para o meu marketing. Mas eu já sabia que não ia parar por ali.
Conforme as inteligências foram ficando mais poderosas, principalmente com o o3, o modelo de raciocínio do ChatGPT, aquele que pensa passo a passo antes de responder, eu comecei a construir uma coisa que sempre quis e nunca tinha conseguido sozinho: os meus próprios sistemas. Passei a organizar os dados da empresa, a estruturar banco de dados e a montar painéis que me mostram a saúde do negócio em tempo real. Conexões que, para mim, antes eram simplesmente impossíveis.
E isso mudou o jogo do custo. Antes, para tirar qualquer ideia do papel, eu dependia de consultor e de programador. E eu dependi: cheguei a gastar dezenas de milhares de reais por mês só com desenvolvedores. Passei a dar o pontapé inicial sozinho e a seguir com um time enxuto, apenas para validar e ajustar, não mais para construir do zero. Projetos que viviam presos em ideia começaram a sair, e a sair rápido.
Depois vieram os vídeos, com o Veo 3, a inteligência de vídeo do Google. Comecei a produzir os criativos dos meus anúncios no Meta Ads e o conteúdo do meu Instagram e do meu YouTube, sem depender de produtora nem de agência.
Só que o maior salto não foi mais uma ferramenta. Foi o dia em que eu entendi que ferramenta solta não muda um negócio. Foi com o Claude Code, que escreve programas de verdade em vez de só responder numa tela de conversa, que eu finalmente conectei tudo: os dados, os criativos, o atendimento, o financeiro. Parou de ser um monte de coisa isolada e virou uma operação inteira funcionando junto. Ele virou, na prática, um desenvolvedor sênior sentado ao meu lado, o dia inteiro, sem folga e sem salário no fim do mês.
E foi aí, com o Claude Code virando o meu dia a dia, que eu finalmente entendi o que é um agente de IA na prática. Parei de ver aquilo como conceito e comecei a construir agentes em série, um para cada função do negócio. Hoje eu tenho mais de 50 agentes de IA rodando todos os dias dentro da minha operação, cada um cuidando de um pedaço, sem parar.
E é aqui que está o que quase ninguém faz. A maioria dos empresários testa uma ferramenta hoje, outra amanhã, acumula um monte de coisa solta e nunca gera resultado de verdade dentro do próprio negócio. O que muda o jogo não é conhecer as ferramentas. É a estrutura que conecta todas elas na sua operação. Foi vendo esse resultado que empresários começaram a me procurar. Deixa eu te mostrar exatamente o que aconteceu no meu próprio negócio.
O primeiro negócio a receber isso foi o meu.
Foi o meu próprio negócio, uma empresa tradicional da economia real, faturando na casa dos R$ 7 milhões por ano. O que virou o jogo ali não foi o setor. Foi ter os dados organizados e agentes trabalhando em cima deles, dia e noite.
Antes, eu vivia no escuro. Dependia de gente que às vezes fazia, às vezes não fazia, e boa parte da informação importante do negócio eu mesmo tinha que ir atrás para conseguir enxergar.
O meu primeiro agente foi simples e mudou o jogo. Ele puxa os dados do meu sistema e do meu CRM toda madrugada, consolida tudo, e às 6 da manhã, quando eu acordo, já tenho um relatório completo esperando: o resultado do dia anterior e a média dos últimos 3, 7, 15 e 30 dias, com a tendência do meu funil.
Mas o que mais me surpreendeu veio depois. Eu conectei o Meta Ads e o Google Ads ao mesmo sistema, e os agentes começaram a fazer o que nenhum funcionário conseguia: acompanhar cada campanha em tempo real, 24 horas por dia. Eles cortam o anúncio que não dá retorno, realocam o orçamento para o que está convertendo e me avisam antes de eu queimar dinheiro à toa.
O resultado bateu direto no caixa: o meu custo por lead caiu mais de 30%. Na prática, com o mesmo investimento em tráfego, eu passei a trazer muito mais clientes, todo mês, sem precisar de uma agência ou de um gestor de tráfego cuidando disso.
Eu saí de decidir no escuro para acordar sabendo exatamente para onde a empresa está indo.
Só a inadimplência, caindo três pontos num negócio de R$ 7 milhões, já significa mais de R$ 200 mil por ano de volta no caixa. E o custo para crescer quase não sobe: se a empresa dobrar de tamanho, a estrutura de pessoas segue praticamente a mesma.
No começo, admito, deu mais trabalho do que antes. Mas hoje eu tenho o controle total do negócio na palma da mão e, no fim, invisto menos tempo na operação e mais no que move o ponteiro: a estratégia. É o que todo dono de empresa quer, mais controle sem virar refém do próprio negócio.
Não importa o seu ramo. É sobre o seu negócio.
O mesmo método serve para qualquer empresa. Veja alguns segmentos onde a IA pode encontrar margem, gargalos e oportunidades escondidas.

Academias e estúdios

Clínicas e saúde

Restaurantes e food

Varejo e lojas

Serviços e consultorias

E-commerce

Agências e marketing

Advocacia

Contabilidade e BPO
Você viu o resultado. Agora imagina chegar nele sozinho.
Para construir o mesmo por conta própria, você precisaria contratar e coordenar um time inteiro, e ainda esperar meses até ver o primeiro resultado.
E isso é só o time. Tem ainda o custo de descobrir o caminho, testando ferramenta por ferramenta e errando no meio. Eu mesmo gastei mais de R$ 100 mil nos últimos 8 meses para construir essa operação do zero, até chegar no que realmente funciona.
Hoje essa operação inteira me custa cerca de R$ 3 mil por mês e economiza o equivalente a R$ 40 mil. Na mentoria, você não repete essa conta: eu já paguei por ela, e levo você direto para o caminho que funciona.
Na prática, o dia a dia da mentoria é assim.
Execução a quatro mãos
Eu construo os agentes e a estrutura. Você traz o negócio e decide comigo. Ninguém fica assistindo de fora.
Uma call por semana
Toda semana a gente marca uma call para revisar o que rodou, decidir o próximo agente e ajustar o rumo.
WhatsApp aberto comigo
Entre uma call e outra, você fala direto comigo no WhatsApp, sem intermediário e sem fila de suporte.
Tudo na minha infraestrutura
Você não instala nem mantém nada. Os agentes rodam no meu sistema e você acompanha os resultados.
Antes de aplicar, veja se faz sentido pra você.
Como cada mentoria é individual e eu conduzo pessoalmente, ela não é para todo mundo. Seja honesto consigo mesmo:
É pra você se
- Você tem um negócio em operação, faturando a partir de R$ 100 mil por mês.
- Você quer sair da operação e ganhar controle com dados.
- Você topa participar e decidir junto, a quatro mãos.
- Você quer construir algo que fica seu, e não depender de agência para sempre.
Não é pra você se
- Você quer uma solução mágica sem colocar a mão.
- Você quer terceirizar 100% e não entender nada do processo.
- Você ainda não tem operação nem dados para organizar.
- Você busca o mais barato, não o que gera resultado.
Você vai estar num destes dois lugares.
O seu negócio ainda depende de você para tudo. Você continua decidindo no escuro, no achismo, enquanto o concorrente que implementou IA cobra menos, entrega mais rápido e come a sua margem, mês após mês.
Você tem dezenas de agentes rodando na sua operação, decisões tomadas com dados na mão, mais margem no caixa e mais tempo livre. A IA deixou de ser promessa e virou a sua maior vantagem sobre o mercado.
Um ano de mentoria. E a liberdade de sair quando quiser.
Pensa comigo: eu organizo os seus dados, construo os seus agentes e coloco a operação para rodar. Se em qualquer momento você achar que não está valendo, é só avisar e a gente encerra na hora. Sem multa, sem letra miúda, sem burocracia. O risco de continuar é meu, não seu: eu só mereço a sua permanência se estiver entregando resultado palpável, mês após mês.
Vamos construir isso no seu negócio?
Eu conduzo cada mentoria pessoalmente, então são poucas vagas por mês. Clique abaixo, preencha, e se fizer sentido pro seu momento, eu te chamo para uma sessão estratégica gratuita.
Gratuito e sem compromisso. Retorno em até 24 horas.
Eu preciso entender de tecnologia ou de dados?
Não precisa dominar a parte técnica, essa é a minha parte: os agentes rodam na minha infraestrutura, que já está pronta, então você não monta nem mantém nada. Mas você não fica de fora, a gente trabalha junto, você participa das decisões e acompanha cada passo. O seu papel é o mais importante: o negócio, os dados e as escolhas.
Meus dados estão uma bagunça. Isso é problema?
É o ponto de partida, não um impedimento. Quase toda empresa começa assim. Organizar essa bagunça, dentro do meu sistema, é justamente a Fase 1.
Qual o porte de empresa que faz sentido?
A mentoria é para negócios já em operação, faturando a partir de R$ 100 mil por mês. Nesse porte, você já tem volume e dados suficientes para os agentes virarem resultado rápido no caixa. Abaixo disso, o retorno ainda não costuma justificar o investimento.
Você usa o meu sistema ou o seu?
O meu. É esse o atalho. Em vez de você gastar meses montando banco de dados e infraestrutura, eu levo os seus dados para uma estrutura que já está pronta e que eu já sei operar.
Quanto tempo até ver resultado?
Depende do estado dos seus dados, mas a sessão estratégica já te mostra o primeiro passo e um horizonte realista, antes de qualquer compromisso.
Tem fidelidade ou multa se eu quiser parar?
Não. A mentoria é de um ano, mas se em algum momento você achar que não está valendo, pode parar na hora. Sem multa, sem letra miúda, sem burocracia. Eu quero que você continue pelo resultado que está vendo no seu negócio, não porque assinou um papel.